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Ressources Humaines

La gestion des ressources humaines ou GRH  est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation.

agence keva

Nous réalisons avec vous l’état des lieux des compétences disponibles dans votre entreprise, de vos pratiques et de vos processus RH, pour définir un plan d’actions et vous permettre de faire progresser et rendre plus agile votre Organisation.

Comment développer le capital humain de l’entreprise ?

La gestion des ressources intervient à toutes les étapes de la vie des salariés dans la société. Lorsqu’un dirigeant fait appel à un consultant RH, c’est pour valoriser les employés afin de leur permettre d’exploiter au mieux leurs potentiels. Le bien être des salariés au sein de l’entreprise, l’amélioration des conditions de travail ainsi que le respect de la réglementation sont au cœur de ce métier.

  • Gestion du personnel 
  • Recrutements et intégration des salariés
  • Motivation et fidélisation des employés
  • Gestion de la relation avec les acteurs sociaux
  • Recensement des compétences et formation des équipes

Prenez du recul sur votre environnement


Pour envisager les transformations de votre fonction et futurs changements.

1.

Déterminez les outils et processus pertinents

À mettre en œuvre pour assurer l’adaptation rapide et efficiente de votre Organisation RH.

2.

Mesurez les écarts à la réglementation sociale

Grâce à des indicateurs de conformité, de pertinence et de cohérence, de faisabilité…

3.

Responsabilisez socialement votre entreprise


Et identifiez la base de travail pour un plan d’actions ultérieur.

4.

Identifiez aujourd’hui les compétences de demain

Et comblez les écarts entre ressources disponibles et besoins.

5.

Nos interventions en gestion des ressources humaines couvrent les prestations suivantes:

  • Politique RH et système salarial
  • Tableaux de bord RH
  • Recrutement
  • Définition du système d’évaluation des collaborateurs
  • Prévention du burn-out
  • Formalisation des processus RH
  • Élaboration de cahiers des charges
  • Bilan de compétences, outplacement et coaching
  • Team-building et gestion de conflit

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