menu

Développement Entreprise

Agence Keva propose un éventail complet de solutions sur mesure : diagnostic, audit, formation, accompagnement et pilotage de projet pour stimuler votre performance et accélérer votre croissance.

Stratégies commerciales pour votre entreprise

Plan de développement économique et écologique

Développement de stratégies commerciales

Analyse pour soutenir et renforcer l’entreprise

Le conseil et l’audit, prendre le temps de comprendre avant d’agir

Vous arrive-t-il de vous poser ces questions ?

  • Comment réduire nos délais ? Comment travailler en Juste à Temps ?
  • Comment améliorer la qualité de nos produits et services, faire « bien du premier coup » ?
  • Comment alléger nos stocks ? Comment lancer un projet LEAN ?
  • Comment mieux communiquer entre services ?
  • Comment mobiliser nos équipes face aux grands changements ?
  • Comment développer le leadership de nos Managers ?
Demandez un RDV

Prenez RDV ou contactez nous directement pour plus d'informations

Recevez une consultation de nos spécialistes

Etablir un diagnostic de la situation et analyser les besoins

Rédaction de recommandations avec différents scénarios et présentation au client

Réaliser un reporting sur l’état d’avancement des travaux

Agence Keva vous aide à répondre à ces questions au travers de cinq grands axes d’amélioration :

La performance d’une entreprise passe par des étapes qu’il faut réussir pour croître et éviter les dysfonctionnements. Les problématiques rencontrées sont souvent centrées autour de 5 thématiques :

-Thème 1

STRATÉGIE

Clarifier et partager la stratégie avec vos collaborateurs, se centrer sur son coeur de métier, se différencier.

-Thème 2

ORGANISATION

Rendre votre organisation plus efficace, évolutive, rechercher l’efficience (efficacité à moyens minimum).

-Thème 3

PERFORMANCE

Piloter au quotidien votre performance, l’améliorer en continu.

-Thème 4

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

Faire de vos Managers opérationnels des champions de la performance.

-Thème 5

PILOTAGE DU CHANGEMENT

Adapter rapidement et durablement votre entreprise au changement technologique, organisationnel et humain.

Nous pouvons vous aider grâce à des solutions adaptées à votre secteur d’activité et à vos objectifs de Qualité et d’Amélioration Continue :

  • Identifier les sources de gaspillage, les pertes de temps et d’énergie
  • Faire fonctionner l’entreprise autour de processus simples
  • S’inscrire dans des projets de management centrés sur les clients
  • Résoudre collectivement les problèmes
  • Améliorer en continu les produits et les processus, tendre vers l’excellence organisationnelle

agence keva

Keva est un des leaders de l’accompagnement des organismes de formation dans la mise en place de Qualiopi. Nos experts qualité vous accompagnent avec un programme personnalisé et adapté à votre structure.

Keva vous accompagne dans la mise en œuvre d’un véritable système de management de la performance « Lean » en cinq grandes étapes :

  • Comprendre les besoins des clients, identifier et maîtriser les flux de valeurs
  • Analyser l’existant pour dégager les gisements d’amélioration opérationnelle
  • Evaluer la capacité de changement de l’entreprise pour un déploiement efficace et pérenne
  • Construire le plan d’action pour une mise en œuvre structurée, systématique et cohérente
  • Définir les indicateurs de suivi et piloter la mise en œuvre efficace du plan d’action

Social

Menu